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Frustriert über die Belästigung des Chefs wird Karlee Gray von der Arbeitskollegin verwöhnt


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On 11.05.2020
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Wenn Ihr Chef sich ständig fragen muss, ob Sie Ihm nicht irgendwann in den Rücken fallen, wird er sie kaum unterstützen, um seine eigene Position nicht zu gefährden.

Umgekehrt aber funktioniert das umso besser: Betonen Sie Ihre Loyalität und gewinnen Sie sein Vertrauen — dann lässt er sich auch bereitwilliger beeinflussen.

Geben Sie nicht schnell klein bei. Wollen Sie den Chef führen, braucht es Hartnäckigkeit — eine Eigenschaft, die den meisten Chefs ohnehin imponiert.

Denn sie beweist auch Durchsetzungsvermögen und ist damit wiederum eine wichtige Gemeinsamkeit mit Managern. Die Einflussnahme sollte subtil, aber offen stattfinden.

Und haben Sie erst einmal das Gefühl, manipuliert zu werden, sehen sie darin einen Versuch, ihre Autorität zu untergraben und reagieren entsprechend disziplinarisch-autoritär.

Machen Sie nicht den Fehler und brüsten sich allein mit dem Erfolg eines gelungenen Projekts. Selbst wenn Sie die entscheidenen Weichen gestellt haben, präsentieren Sie den Erfolg bitte nicht als den Ihren.

Stellen Sie lieber die Teamleistung und den Verdienst seiner Führung in den Vordergrund. Selbst wenn Sie kein Interesse an der Führung von unten haben: Denken Sie sich trotzdem ab und an in die Rolle und die Aufgaben des Vorgesetzten hinein.

Das soll jetzt nicht abwertend klingen, sondern vielmehr als Hinweis, dass jeder seine eigenen Stärken und Schwächen hat und vielleicht auch die ein oder andere Macke.

Und das gilt natürlich auch für Personen in Führungsebenen. Also ChefIn ist nicht gleich ChefIn. Die einzelnen Chef-Typen sind ebenso grundverschieden wie Menschen nun einmal sind.

Für die Mitarbeiter ist daher diplomatisches Geschick und eine gute Portion Menschenkenntnis für den beruflichen Erfolg von Vorteil. Anhand der nachfolgenden Erläuterungen erfahren Sie, welche verschiedene Chef-Typen es gibt und wie Sie mit ihnen am besten auskommen.

Natürlich findet man Vorgesetzte nicht immer in der folgend aufgezählten Reinform, sondern weitaus öfter eine Mischung dieser Grundtypen.

Früh übt sich, wer ein Chef werden will …. Die meisten Mitarbeiter bevorzugen solche Vorgesetzte. Manchmal erweckt dieser Typ auch den Anschein an mangelnder Autorität.

Das mag vielleicht auf manchen auch zutreffen. Doch Vorsicht! Sie sollten diese Gutmütigkeit nie ausnutzen. Leider sieht das nicht jeder Vorgesetzte so und reagiert eher allergisch auf Kritik aus den unteren Reihen.

Sind Sie der einzige aus dem Team, der offen und ohne Umschweife auf ein Problem aufmerksam machen darf, ist das ein starkes Signal der Bevorzugung.

Nichts erzürnt Mitarbeiter so sehr, wie ein Kollege, der offensichtlich bevorzugt wird. Das gilt umso mehr, wenn der Betroffene die rektoskopische Nähe zum Boss durch Schleimen erworben hat.

Solche Liebediener beeinflussen das Unternehmensklima nachhaltig negativ. In einer repräsentativen Umfrage des Hamburger Gewis-Instituts beklagten sich einmal 39 Prozent der Arbeitnehmer über Vorgesetzte, die einzelne Mitarbeiter bevorzugen.

Sie fühlten sich dadurch regelrecht gestresst. Suchen sich die einen solche Favoriten-Rollen noch selbst — fällt anderen die Gunst von alleine zu.

Was die Sache auch nicht günstiger macht. Vorgezogen zu werden, ist ein Problem biblischen Alters : Schon Josef, der zweitjüngste der zwölf Söhne Jakobs, musste das am eigenen Leib erfahren.

Irgendwann packte seine Brüder die Wut. Die Geschichte nahm zwar ein glückliches Ende, für Josef lag dazwischen aber ein langer, steiniger Weg, Intrigen und Gefängnis inklusive.

Solange einer als Favorit gilt, so lange wird er nur schwer mit den Kollegen zusammenarbeiten können. Jeder ist daher gut beraten, diesen Zustand so schnell wie möglich zu beheben, weil er ansonsten Gefahr läuft, dauerhaft stigmatisiert zu werden.

Wer den nahenden Vorzug spürt, muss deshalb handeln und mit seinen Kollegen reden. Das bedeutet allerdings nicht, Geheimnisse, die einem der Boss anvertraut hat, auszuplaudern oder diesen gar anzuschwärzen, um sich beliebt zu machen.

Das ist doppelt tödlich :. Auch Karriere-Experte Mai rät, das Gespräch unter vier Augen zu suchen, um dem Vorgesetzten mitzuteilen, dass du dich ungerecht behandelt fühlst.

Wenn du deinen Vorgesetzten nämlich vor versammelter Mannschaft angreifst oder gar dumm dastehen lässt, kannst du dir denken: Du tust dir keinen Gefallen und baust keine gute Grundlage für weitere, konstruktive Gespräche auf.

Ein Ratschlag, den du in Beziehungsratgebern häufig gelesen hast, aber auch im Berufsalltag anwenden kannst: Ich-Botschaften formulieren.

Denn, wie Mai auch sagt:. Deiner subjektiven Wahrnehmung kann niemand widersprechen, auch der Chef nicht: "Der Chef kann solche Aussagen nicht einfach wegargumentieren — denn die eigenen Gefühle sind nun mal so, wie sie sind" , sagt auch Mai.

Auch ist es hilfreich, bei Kritik an den Vorgesetzten einen Lösungsvorschlag mitzubringen, meint Mai. So zeigst du, dass du nicht nur Frust ablassen, sondern konstruktiv mitarbeiten möchtest.

Auch kannst du deinen Chef fragen, was er vorschlägt, um die Situation zu ändern: "Indem man nachfragt, vermeidet man es, übergriffig zu wirken oder dem Chef über den Mund zu fahren" , sagt Mai.

Selbst, wenn du dich mit deinem Chef in einen ruhigen, abgeschlossen Raum zurückziehst und Ich-Botschaften sendest — manchmal fühlt sich der Vorgesetzte von deiner Kritik trotzdem angegriffen.

Vielleicht sprichst du ein besonders kontroverses Thema an. Oder aber dein Chef ist besonders sensibel. In solchen Fällen kannst du die Spiegeltechnik ausprobieren, schlägt Mai vor.

Mit dieser Technik baust du bewusst Sympathie für dich beim Gegenüber auf. Auch wenn es hier eher freundlich aussieht: Vor dem Körper verschränkte Arme sind immer auch eine Abwehr-Haltung.

Haben Sie vorher einen verbalen Angriff gestartet, dann haben sie Ihren Gesprächspartner nun in die Defensive gedrängt.

Die Angst sitzt ihr im Nacken: Der Gesprächspartner fühlt sich unwohl bzw. Jetzt können Sie ihn vielleicht zum Eingestehen eines Fehlers bekommen, oder er hat zumindest ein schlechtes Gewissen.

Wenn jemand mit der Hand "imaginären" Schmutz von seiner Kleidung entfernt, dann sollten Sie vorsichtig sein: Noch schlägt er nicht zurück, aber er bereitet sich gerade darauf vor, Widerspruch einzulegen.

Zur Pistole geformte Finger, die dazu noch unmittelbar auf den Gesprächspartner deuten, zeigen die Aggressivität des Gegenüber.

Passen Sie auf. Das Berühren der Nase ist eine typische Geste für einen Gesprächspartner, der Zweifel hat. Ihn sollten Sie noch überzeugen.

Warum ist die Hand auf der Schulter kein Zeichen der Verbundenheit, sondern der Macht? Das kommt ganz auf die Situation und natürlich auf das Hierarchiegefälle an.

Wenn der Chef seinen Mitarbeiter an der Schulter oder am Unterarm berührt, zum Beispiel mit den Worten "Das sehen Sie doch auch so In Mitteleuropa ist es üblich, einen Abstand zwischen 80 Zentimetern und einem Meter zu fremden Menschen einzuhalten.

Manche Vorgesetzte halten diesen Abstand ganz bewusst nicht ein, um deutlich zu machen "Ich bin der Chef im Raum".

Weitauslandende Gesten können hier ein zusätzliches Macht-Signal sein: Wenn sich der Vorgesetzte beispielsweise während einer Gehaltsverhandlung in seinem Bürostuhl weit zurücklehnt und die Arme hinter dem Kopf verschränkt.

Hier wird stumm mitgeteilt, dass sich der Betreffende absolut sicher fühlt und nichts vom Gegenüber befürchtet.

Allein am Schreibtisch oder beim Telefonieren sind diese Bequemlichkeitsgesten kein Problem. Vor allem in Stresssituation kann diese Körpersprache aber schnell arrogant wirken — selbst wenn keine Absicht dahinter steckt.

Deutet denn jeder Mitarbeiter die Gesten gleich? Die Gesten können in unterschiedlichen Kontexten unterschiedlich wirken. Hand aufs Herz: Wer hat nicht schon mal der Freundin dreist ins Gesicht gelogen, als sie mit einem gründlich daneben gegangenen Haarschnitt aufgetaucht ist?

Wenn dein Chef gleichzeitig ein guter Freund ist, wird er über deine Schwächen wahrscheinlich öfter mal wohlwollend hinwegsehen.

Gleichzeitig lehnst du dich auch gerne mal zurück und machst es dir gemütlich, wenn niemand mit der sprichwörtlichen Peitsche hinter dir steht, um dich anzutreiben.

Ein Kontrollfreak oder Tyrann sollte der ideale Chef natürlich nicht sein. Doch nur durch ehrliche Kritik und konstruktives Feedback kannst du deine professionellen Fähigkeiten ausbauen und über dich hinauswachsen.

Ein guter Vorgesetzter konfrontiert dich auch mal mit unangenehmen Projekten und weist dich auf deine Schwächen hin. Unter Freunden käme eine erforderliche Kritik dabei oft zu freundlich und zu wenig konfrontierend beim Empfänger an.

Dann hat der Mitarbeiter die Motivation: Solche unangenehmen Gespräche will ich nicht wieder. Also verändert er sein Verhalten. Als Chef will ich respektiert werden, aber nicht immer gemocht.

Ein Freund als Chef ist also ein eindeutiger Widerspruch.

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3 Gedanken zu „Frustriert über die Belästigung des Chefs wird Karlee Gray von der Arbeitskollegin verwöhnt“

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